物业服务年终工作个人总结

物业服务年终工作个人总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家收集的物业服务年终工作个人总结，欢迎大家分享。

时光飞逝。转眼间，XX年的工作就要结束了。回顾一年的工作，感触颇深。自加入丰泽园项目以来，在服务中心领导的指导下，在各部门的支持和配合下，基本完成了预期的工作目标和各项工作计划。项目交付以来，客服部围绕丰泽园前期物业服务，加强部门内部管理，强化物业服务水平，增进与业主的沟通，妥善处理与业主相关的纠纷。部门的各项工作都有了明显的改善，员工的积极性也大大提高了。

不知不觉中，从事客服近XX年，感觉每一年都像一个岗位，在这里可以静下心来整理疲惫的心情，燃烧光明的希望，为来年养精蓄锐。客服工作再平凡，也总能接受各种挑战，不断寻找工作的意义和价值，并时刻告诉自己，做值得做的事，走自己的路，让别人去说。

在xx年XX月XX日，我正式升任XX客服部总监。对于物业客服人员来说，全程只有一个字:烦。我是一线员工，所以很了解这种感觉。作为公司的老员工，我在接手客服主管的工作中一直在不断探索，希望能够限制和融化业主与物业之间的矛盾。

很多人对客服工作不了解，觉得简单、单调甚至枯燥，其实就是接电话、做笔记、没事的时候上网而已。其实，要成为一名合格称职的客服人员，需要具备相当的专业知识，掌握一定的工作技能，并具有高度的自觉性和责任感，否则在工作中会出现很多失误和失职。每个新员工上岗前，我都会告诉他们，一个优秀的客服人员，只有熟练的业务知识和高超的服务技能是不够的。他们要不断提高自己的心理素质，学会把枯燥单调的工作做得有声有色，作为一种享受。对业主坦诚相待，真心实意地为他们提供切实有效的建议和帮助，认真倾听业主的问题，认真分析和引导，扑灭业主的情绪怒火，防止他们因为服务态度而产生更多的投诉。

首先，本年度部门的工作如下

(1)规范内部管理，增强员工责任感和工作效率

加入XX客服部以来，发现部门内部管理薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够，工作效率低，做事拖沓等等。针对以上问题，我进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的职责和工作标准；加强与员工的沟通，组织多次有针对性的培训，定期对员工的工作进行点评，有效激励了员工的工作责任心。目前部门员工工作积极性很高，从被动、有条件的工作转变为主动、自愿的工作态度，从而推动了各部门工作的开展。

(2)严格掌握客服人员的服务质量和水平，塑造良好的服务形象。

客服部是服务中心的桥梁和信息中心，起着连接内外的作用。客服人员的服务水平和素质直接影响到客服部门的整体工作。今年下半年以来，我部重点加强员工服务管理。每天上班前，部门员工对着装、礼仪进行自检互检，使客服人员保持良好的服务形象，加强客服人员在语言、礼仪、沟通、解决问题能力等方面的培训，提高客服人员的服务质量。该部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将这一思想贯穿于对业主的服务中，在服务中把业主的事当作自己的事。

(3)圆满完成XX一期交付，为客服部整体工作奠定了坚实基础。20xx年XX月中旬，XX一期正式交付入住，我部主要负责资料发放、合同签订、业主纠纷处理等工作。积累(这个内容自己加)。

(4)与各部门密切配合，做好服务中心的内外联系和协调工作。

客服部的重要职能是联系业主等外部工作的服务中心，通过反馈信息及时为业主提供服务，今年累计办理(此内容自行添加)。

二、科室工作中存在的问题

尽管该部门的总体工作取得了良好的.成绩，但仍存在一些问题。为了更好地做好明年的工作，现将我部存在的问题总结如下。

(一)工作人员的业务水平和服务质量低下。

经过半年的工作和实践，客服人员的服务水平较低，服务质量不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，处理突发事件的经验不足，服务中的专业性不是很高。

(2)部门管理制度和流程不够健全。

在过去半年的工作中，该部门主要专注于丰泽花园的交付准备工作，因此忽视了制度建设。目前员工管理、服务标准、操作流程等制度不完善，一定程度上影响了部门的工作效率、员工责任心和工作积极性。

(3)对问题的协调和处理不够及时妥善。

投诉处理、业主意见、建议、业主帮助等信息反馈不及时、不全面，收到问题后没有及时跟进和上报，处理方式方法不当。

三、XX工作计划要点

(1)持续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到XX%以上；

(2)强化物业服务收费水平，确保年末收费率达到XX%以上；

(3)加强部门培训，确保客服人员业务水平显著提升。

(4)完善客户服务制度和流程，部门基本实现制度化管理。

(5)与各部门密切配合，及时妥善处理业主的纠纷、意见和建议。

(6)加强对保洁外包的管理、检查和考核，不断提高服务质量。

回顾XX年，我们的工作充满艰辛和挫折，但我们获得了成长和成就。展望XX年，我们面临着机遇和挑战。为此，客服部全体员工将在明年的工作中继续团结一致，齐心协力实现部门目标，为公司发展贡献力量。

我于xx年xx月XX日从XX物业正式成立开始接手物业客服部客服领班的工作，负责客服组、保洁组、维修组的管理。用了X个月，从摸索到熟悉，边做边学。我的每一步进步，都得到了公司领导和同事的热情帮助，得到了大多数居民的支持和认可。在过去的一年里，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但是我们很开心，很充实。因为我们有一支高素质的团队和一批热情敬业的物业经理。我们努力工作，勤奋工作，协调各方，服务周到，完成了各级领导交给的任务。详情如下:

第一、规范行为，加强内部管理，提高自身建设质量。

1.管理处员工着装，上岗；

2.按照中心要求操作住户和客服，执行礼貌待人、化解矛盾、微笑服务、及时表扬的工作程序；

3.员工按时上下班，考勤，经当班和主管批准请假；

4.员工分工明确，工作内容落实到人，熟悉岗位职责、工作标准和工作程序。

第二，规范服务

1、认真书写工作日志、文件，记录清楚；

2.建立清洁保养日检查表，落实交接班工作日志；

3.客服组每周二下午召开周会，在员工汇报的基础上对前一阶段完成的任务进行总结、点评和归纳，同时布置新的任务，宣传中心例会的规定，提出明确要求，及时向主管汇报并请示；

4.每月应对家庭电话和访 ……此处隐藏2676个字……，并具有高度的自觉性和工作责任心，否则在工作中就会出现失误和失职。当然，我一开始并没有意识到这一点，但在工作中经历了各种挑战和磨炼后，我才深深体会到。

以下是我这一年的主要工作:

1.办理客户店铺收款、装修的手续、证件，以及商户资料、档案、钥匙的归档，其中，要区分一楼、二楼的XX区域和三楼的XX区域都属于XX，一楼、二楼大部分属于XX，少数属于XX，其他属于XX。

2.熟悉各方面的信息，包括业主、装修单位、施工单位等。，并通知相关部门和人员处理，同时做好记录，并跟踪此过程，完成后进行回访。

3.信件和文件的制作、发送和归档。目前XX公司和XX、XX做单信发送，整改渠道错放通知，温馨提示，货物放行单，小型工程单，大型装修材料，维修单等。应该熟悉如何使用它们。

在完成以上工作的过程中，我学到了很多，也成长了很多。

1.工作中的磨炼塑造了我的性格，提高了我的心理素质。对于初入物业管理，经验不足的人来说，在工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难。在领导和同事的帮助下，我勇于面对困难，敢于挑战，性格进一步沉淀。我觉得在客户面前要保持良好的精神面貌和工作状态。作为客服人员，要把专业素养和微笑服务放在第一位。所谓敬业，就是你在工作的'时候，不管你之前有多努力，都要做好自己的工作，履行好自己的工作职责。所谓微笑服务，就是当你面对客户的时候，不管开心不开心，担心不担心，都要把工作放在第一位，始终保持微笑，因为你代表的不仅仅是你个人的形象，更是公司的形象。尽量保持微笑服务，在与少数难缠的客户沟通时逐渐变得无所畏惧，逐步提高接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作。

2.我意识到了细节在工作和生活中的重要性。因为它的“小”，所以细节往往被人看不起甚至忽略，往往让人觉得繁琐，无暇顾及。在羊毛贸易中心这里，我深深地意识到细节是不可忽视和马虎的。无论是批阅公文时的每一行字、标点符号，还是领导强调的服务精细化、卫生无死角等。，这让我深深体会到，只有深入细节，才能从他们身上得到回报。细节带来收益，细节带来成功。

3.我的工作和学习拓展了我的才能。当我勤奋地完成每一项工作时，我得到了我的支持和肯定。记得XX会议期间，为了做好工作，我们客服部、工程部、安全部都在这四五天里加班加点，各司其职。虽然很累，但都体现了我们客服中心的团结精神。这说明大家对工作都充满了激情。至于下一步，我会做好XX中心一、二楼ABCD区域的电脑地图。我会认真负责的对待，努力把各项工作一件一件做的更好。

在XX新的一年里，我将尽力纠正过去一年工作中的不足，不断改进和加强以下几个方面:

1.加强物业管理基础知识的学习，提高客服技能和心理，完善客服接待流程和礼仪。

2.加强文档制作能力，拓展各种工作技能，比如学习一些新的电脑软件的操作，如何解答客户遇到的问题等等。

6.进一步完善自己的人格，增加对工作的耐心，更加关注细节，强化工作责任心，培养工作热情。

7.和领导同事交流学习，取长补短，提高自己各方面的能力，跟上公司的进步。

很高兴来到XX中心这个大家庭。物业管理公司的文化理念和工作氛围不自觉地感染和推动着我。让我在工作中学习，在学习中成长，确定自己努力的方向。此时此刻，我的目标就是在新的一年的工作中挑战自我，超越自我，取得更大的进步！

斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，**完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作，5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。20xx年6月，本人调回洲头咀秩序维护员队任秩序维护员领班现将自已07年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：

一、 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

五、 总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：

1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。

4、 在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的.生命线的方针指引下，针对秩序维护员队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。

5、 在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白秩序维护员工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格秩序维护员员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：

1、 工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成07年8月至10月秩序维护员队人员流动率增高。

2、 工作中时有松懈。

3、 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。